中國家電30年,歷次價(jià)格戰(zhàn)一一貫穿,從制造到零售,從線下到線上,回腸蕩氣、人仰馬翻!

　　這不號(hào)稱史上最大的空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)即將打響。

　　格力的宣戰(zhàn),吸引了包括美的、海爾、奧克斯、格蘭仕等眾多空調(diào)同行響應(yīng)：有的表示絕不害怕價(jià)格戰(zhàn),有的還宣稱“沒有最低只有更低”。

　　縱觀空調(diào)業(yè)過去30年的發(fā)展歷程,價(jià)格戰(zhàn)始終上演著。奧克斯作為空調(diào)價(jià)格戰(zhàn)的“開山鼻祖”,正在借助一輪輪“價(jià)格戰(zhàn)”不僅將整個(gè)空調(diào)產(chǎn)業(yè)的整體價(jià)格拉低30%左右加速空調(diào)進(jìn)入尋常百姓家。 2002年奧克斯發(fā)布空調(diào)成本白皮書,由此,空調(diào)業(yè)大降價(jià)。之后在2005年左右,格蘭仕率先推出千元機(jī),至此1P空調(diào)普遍進(jìn)入千元時(shí)代.....

　　“暴利時(shí)代結(jié)束了,空調(diào)價(jià)格也該回到6年前了。”董明珠一句豪言再次成為此次價(jià)格戰(zhàn)焦點(diǎn)。

　　如今在空調(diào)利潤已被壓縮到底線的時(shí)候,讓空調(diào)價(jià)格回到六年前真的是廠商想要的嗎?

　　相關(guān)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示,目前空調(diào)行業(yè)庫存總量已超過4000萬臺(tái),加上今年新環(huán)保法的實(shí)施將推動(dòng)空調(diào)行業(yè)新一輪革命,各大品牌空調(diào)都將調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),轉(zhuǎn)向高效、節(jié)能、環(huán)保產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn),庫存的壓力就更大了。因此此次價(jià)格戰(zhàn),在業(yè)內(nèi)人士看來,更像是空調(diào)廠商們的一次集體“開閘泄洪”。

　　當(dāng)然作為此次價(jià)格戰(zhàn)發(fā)起者的格力,除了清庫存另一個(gè)真實(shí)意圖就是搶市場(chǎng)。一位業(yè)內(nèi)人士在接受記者采訪時(shí)表示,“當(dāng)市場(chǎng)份額均衡的時(shí)候,通過價(jià)格戰(zhàn),可以讓部分企業(yè)出局,從而搶奪更多的市場(chǎng)份額�！�

　　或許正是看清了格力的意圖,海爾、奧克斯等一線品牌均回應(yīng)會(huì)積極應(yīng)戰(zhàn)。以奧克斯參戰(zhàn)的1P定頻空調(diào)為例,賣到999元,大有與格力“血拼到底”的架勢(shì)。

　　然而對(duì)于動(dòng)輒近千元的降價(jià),這幾乎讓二三線品牌無路可退,若“跟進(jìn)會(huì)賠本,不跟會(huì)被淘汰”,且若再無法從根本上解決庫存問題,企業(yè)就會(huì)很危險(xiǎn)。

　　總之,這注定是一場(chǎng)一反常態(tài)的價(jià)格戰(zhàn)�；蛟S是為了前行,或許是為了不死去,每一個(gè)主動(dòng)的、被動(dòng)的企業(yè),都將戰(zhàn)爭(zhēng)規(guī)模越拉越大。誰能贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)?未來空調(diào)市場(chǎng)將會(huì)發(fā)生怎樣的驚天巨變?斗到最后才能知曉!