萬(wàn)通商務(wù)網(wǎng)訊：1、為中小企業(yè)擴(kuò)大市場(chǎng)進(jìn)入機(jī)會(huì)：

企業(yè)通過(guò)全球的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò),發(fā)布企業(yè)的產(chǎn)品信息、企業(yè)的宣傳廣告和企業(yè)的介紹資料,擴(kuò)大企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的通道,并根據(jù)自身產(chǎn)品的特色建立符合客戶需求的信息網(wǎng)頁(yè)瀏覽咨詢;同時(shí),通過(guò)網(wǎng)絡(luò)企業(yè)也可以了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手和合作伙伴的咨訊,開辟新的市場(chǎng)空間。通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)絡(luò),企業(yè)可以搜索更多的供應(yīng)商與潛在客戶,并且及時(shí)有效地獲得客戶的反饋信息,提高企業(yè)的信息反饋能力,利用信息優(yōu)勢(shì)來(lái)加速企業(yè)內(nèi)部的商品、資金循環(huán)。尤其在信息技術(shù)廣泛普及、行業(yè)管理日臻完善、技術(shù)成果轉(zhuǎn)讓加快的情況下,中小企業(yè)得以比大企業(yè)更快地將新產(chǎn)品投放市場(chǎng)。

2、提高中小企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益：

電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)了把企業(yè)的市場(chǎng)需求與銷售、采購(gòu)、運(yùn)輸、生產(chǎn)、結(jié)算等等一系列的貿(mào)易環(huán)節(jié)有條理的結(jié)合在一起,簡(jiǎn)單而且快速地完成了企業(yè)的商業(yè)貿(mào)易過(guò)程。由此,在企業(yè)的管理費(fèi)用與運(yùn)作成本支出方面大大降低。電子商務(wù)信息傳達(dá)的快速與準(zhǔn)確,使得中小企業(yè)隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)與客戶需求和滿意度,降低了業(yè)務(wù)業(yè)務(wù)處理的錯(cuò)誤率,降低了管理成本的費(fèi)用,縮短了業(yè)務(wù)交易的時(shí)間,簡(jiǎn)化了業(yè)務(wù)操作流程,改善服務(wù)質(zhì)量,進(jìn)而顯著提高了企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

3、電子商務(wù)提高了中小企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的能力：

網(wǎng)絡(luò)信息的快速傳遞與數(shù)據(jù)分析,為中小企業(yè)了解和掌握市場(chǎng)的需求,把企業(yè)的生產(chǎn)與制造活動(dòng)緊密地結(jié)合在一起,并且指導(dǎo)者策略的制定,大大加強(qiáng)了企業(yè)對(duì)市場(chǎng)變化的敏捷性和適應(yīng)能力,為企業(yè)制造出高質(zhì)量、低成本的產(chǎn)品打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。電子商務(wù)改變了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的格局,雖然中小企業(yè)的實(shí)力較大型企業(yè)相比處于劣勢(shì),但是電子商務(wù)卻使中小企業(yè)在可以大范圍內(nèi)發(fā)揮其靈活機(jī)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也會(huì)大大提高中小企業(yè)的影響力和營(yíng)銷力,更容易適應(yīng)市場(chǎng)的變化。

4、電子商務(wù)為中小企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提供機(jī)會(huì)：

互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了國(guó)際信息的互通,小企業(yè)也可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息,花費(fèi)較少的費(fèi)用實(shí)現(xiàn)與國(guó)際客戶的對(duì)話,因此也就擴(kuò)大了小企業(yè)開發(fā)市場(chǎng)的空間,為企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)機(jī)遇。而且網(wǎng)絡(luò)的虛擬化,也可以實(shí)現(xiàn)小企業(yè)大發(fā)展。小企業(yè)通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展和利用,一方面實(shí)現(xiàn)了小企業(yè)變大的可能,另一方面企業(yè)也不會(huì)受到規(guī)模大小的制約,可以順暢地實(shí)現(xiàn)信息的交流、管理與應(yīng)用。

5、電子商務(wù)優(yōu)化企業(yè)管理組織結(jié)構(gòu)：

電子商務(wù)實(shí)現(xiàn)的信息快速傳遞與交流,使企業(yè)在經(jīng)營(yíng)和管理方式方面,由原來(lái)的垂直的管理結(jié)構(gòu)模式轉(zhuǎn)變?yōu)殚_放式的水平管理結(jié)構(gòu)模式,信息傳遞的結(jié)構(gòu)也從原來(lái)的金字塔型變成矩陣型。信息的傳遞不需要中層管理者來(lái)作為一個(gè)重要的傳遞途徑,高層決策者可以與基層執(zhí)行者直接聯(lián)系,有效控制了信息的真實(shí)性,并且企業(yè)高層管理者可以及時(shí)參考和分析實(shí)際情況,以便改善企業(yè)決策。分工細(xì)化的管理組織已不能適應(yīng)電子商務(wù)發(fā)展的需要,把相互關(guān)聯(lián)的管理組織加以整合已成為大勢(shì)所趨,這種組織將使企業(yè)管理的效率得以很大提高。

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