萬通商務(wù)網(wǎng)訊： 隨著電子商務(wù)用戶的快速增長，以及移動互聯(lián)和云計算等新技術(shù)新模式的縱深應(yīng)用，參與網(wǎng)上購物的人數(shù)和電子商務(wù)的交易額近些年以井噴式的速度增加。在剛剛過去的中秋節(jié)期間，萬通商務(wù)網(wǎng)打破原有單一的線下業(yè)務(wù)模式和營銷手段，實現(xiàn)線上與線下的資源互補(bǔ)，借助其電子商務(wù)平臺萬通商務(wù)網(wǎng)開展節(jié)日網(wǎng)絡(luò)營銷活動，為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)提供了典型案例。

    萬通商務(wù)網(wǎng)電子商務(wù)平臺2010年12月上線，通過3年多的網(wǎng)站運營，萬通商務(wù)網(wǎng)已借助該平臺實現(xiàn)線訂單30萬多筆，網(wǎng)站會員用戶一萬三千多人，發(fā)布產(chǎn)品五萬多條。

    萬通商務(wù)網(wǎng)電子商務(wù)平臺建設(shè)之前，尚處在初級階段，許多業(yè)務(wù)僅停留在整個電子商務(wù)閉環(huán)鏈的一節(jié)或多節(jié)上。在外部環(huán)境上受到客戶需求差異、合作企業(yè)資源差異、金融信用缺失、政策法律環(huán)境不完善、信息安全保障等因素的制約;在內(nèi)部環(huán)境上存在業(yè)務(wù)定位與企業(yè)資源整合、組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、流程設(shè)計優(yōu)化、信息系統(tǒng)建設(shè)、核算結(jié)算系統(tǒng)不協(xié)調(diào)、不同步，業(yè)務(wù)規(guī)模不大，服務(wù)質(zhì)量不高，經(jīng)濟(jì)效益不好等因素。全新打造的萬通商務(wù)網(wǎng)集成網(wǎng)上商城、物流配送、客服、財務(wù)、倉儲等為一體的基于B2B2C模式的行業(yè)型電子商務(wù)平臺，會員擁有不輸于淘寶、京東等國內(nèi)領(lǐng)先電子商務(wù)平臺的體驗。

    浪潮近年來一直致力于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)整體解決方案的研究和實施，依托公司傳統(tǒng)行業(yè)和企業(yè)信息化經(jīng)驗以及軟硬件一體化能力，助力傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向電子商務(wù)時代的轉(zhuǎn)型，推出了面向垂直行業(yè)的供應(yīng)鏈電子商務(wù)解決方案以及面向傳統(tǒng)企業(yè)的B2B2C電子商務(wù)解決方案