總的來(lái)說(shuō),2014年傳統(tǒng)零售業(yè)還是在繼續(xù)經(jīng)歷嚴(yán)冬,而且十分明顯。和往年相比,傳統(tǒng)實(shí)體零售業(yè)遭遇了空前的挑戰(zhàn),關(guān)店?duì)顩r加劇。電商總量仍在繼續(xù)蓬勃發(fā)展,不過(guò)電商強(qiáng)弱很分明,大部分從事電商行業(yè)的企業(yè)也是處于虧損狀態(tài),贏家還是少數(shù),總體來(lái)說(shuō),喜憂(yōu)參半。

　　不過(guò),我們也看到,今年許多傳統(tǒng)的零售企業(yè)已經(jīng)領(lǐng)教了電商的威力,也意識(shí)到了與電商結(jié)合的重要性。在廣東,摩登百貨、廣百百貨以及廣州友誼等都在觸網(wǎng)方面做了多種嘗試,傳統(tǒng)百貨與電商之間的一些小的合作,也初步嘗到了甜頭,終于改變意識(shí),知道電商是個(gè)好東西,不是敵人。

　　在明年,我認(rèn)為,不管是廣州的企業(yè)還是全國(guó)的傳統(tǒng)零售企業(yè),實(shí)體店與電商的結(jié)合會(huì)更加緊密,更加多樣化,同時(shí)電商與實(shí)體店的界限也會(huì)越來(lái)越模糊。隨著雙方逐步走近和融合,雙方的優(yōu)勢(shì)也能更好的發(fā)揮,同時(shí)通過(guò)有效的整合,這種優(yōu)勢(shì)會(huì)逐步呈現(xiàn),實(shí)體店也會(huì)在和電商結(jié)合過(guò)程中逐步走出這些困境。