萬科企業(yè)股份有限公司副總裁劉肖和沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理肖勁接受媒體采訪

   在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,電商的迅猛發(fā)展不僅影響著普通人的購物方式,也深深影響了傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)的經(jīng)營方式。4月26日,中糧萬科半島廣場正式對外開放,為適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)時代的消費(fèi)需求,中糧萬科半島廣場加大了體驗式消費(fèi)的布局,餐飲休閑娛樂體驗業(yè)態(tài)的面積占比超過50%。同日,萬科三聯(lián)書社也正式開業(yè)。

　　商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型中糧萬科半島廣場更注重體驗式消費(fèi)

　　為升級V-LINK社區(qū)商業(yè)配套服務(wù),4月26日,中糧萬科半島廣場正式開業(yè)。針對電商對人們生活方式的改變,中糧萬科半島廣場在業(yè)態(tài)上做出了調(diào)整。萬科企業(yè)股份有限公司副總裁、北京區(qū)域本部首席執(zhí)行官兼北京萬科企業(yè)有限公司總經(jīng)理劉肖談到,中糧萬科半島廣場減少了替代式消費(fèi),加大了體驗式消費(fèi)的比例。商場一開始定位的餐飲是20%,開業(yè)時提高到了28%,體驗式消費(fèi)占比由原來的50%,提高到了接近于60%。

　　沈陽萬科房地產(chǎn)開發(fā)有限公司總經(jīng)理肖勁肖勁用幾個例子說明了半島廣場業(yè)態(tài)的布局,我們減少了家居用品等一些替代式商品的布局,徹底摒棄了家電業(yè)態(tài)。但滑冰不能在網(wǎng)上滑,看電影不能在家里看,吃飯要家里一起出去吃,所以這三種業(yè)態(tài)的比例占了商場的一半以上。

　　劉肖還談到,未來的商鋪面積有變小的趨勢,一些店鋪也將由購物的平臺變成體驗的平臺,這也是符合當(dāng)下O2O的趨勢。比如說蘋果手機(jī)店,過去是一個購物的平臺,消費(fèi)刷卡很多,但現(xiàn)在越來越多的實(shí)體店變成了體驗的平臺,反過來促進(jìn)線上的銷售。

　　在傳統(tǒng)購物型商場基礎(chǔ)上,北京萬科大大強(qiáng)化了購物中心的社交功能。半島廣場增添了許多休閑化、生活化、運(yùn)動化、科技化、人文化的元素,不僅能夠滿足人們購物消費(fèi)需要,也能讓人們體驗更多生活形態(tài)。在商場線上線下的互動方面,V-in系統(tǒng)、微信用戶拓展并形成黏性,無縫銜接、精準(zhǔn)推送。

　　萬科三聯(lián)書社開業(yè)WE LEARN首個項目落地

　　同日,萬科三聯(lián)書社在長陽半島開放,這也是北京萬科V-LINK內(nèi)涵中WE LEARN的首個項目正式落地。

　　萬科集團(tuán)副總裁劉肖揭幕了書社公約,劉肖表示,“萬科三聯(lián)書社不僅僅是一個閱讀平臺的搭建,更是一個業(yè)主共建共享的服務(wù)空間的構(gòu)造�！比f科三聯(lián)書社的構(gòu)建初衷并非單純地提供一個書店,而是一個由業(yè)主共同建設(shè)經(jīng)營的“書社”,從線下到線上,業(yè)主將全程參與書本提供、平臺搭建、閱讀共享各個環(huán)節(jié)。

　　萬科方面負(fù)責(zé)人介紹,此次書店的開放將為今年北京萬科打造V-LINK-客戶體驗的移動互聯(lián)社區(qū)奠定了未來發(fā)展的基礎(chǔ),未來在北京萬科將近20個社區(qū)都將出現(xiàn)萬科三聯(lián)書社的身影。

　　據(jù)悉,萬科三聯(lián)書社是萬科與三聯(lián)書店共同打造的首個社區(qū)書店,倡導(dǎo)書店進(jìn)社區(qū),營造社區(qū)閱讀文化氛圍,塑造“生活·讀書·新知”的具有人文情懷的社區(qū)文化。通過相關(guān)的書社文化的營造,將社區(qū)文化有機(jī)的結(jié)合和融合在一起,未來還將在書社里開展各類圖書沙龍,文化沙龍等活動。