廣州電商界有哪些新翹楚？近日,廣州電子商務(wù)行業(yè)協(xié)會評出廣州電商金標(biāo)獎,20家優(yōu)質(zhì)電商獲獎。據(jù)了解,去年廣州全市電子商務(wù)交易額超萬億元,銷售額達(dá)400億元,幫助大量廣貨實(shí)現(xiàn)北上。

    廣州去年電商銷售額達(dá)400億元

    2014年,廣州的電子商務(wù)高速發(fā)展,業(yè)界發(fā)展出多種創(chuàng)新模式。記者從電商金標(biāo)獎頒獎現(xiàn)場了解到,去年廣州移動互聯(lián)網(wǎng)增速迅速,傳統(tǒng)品牌企業(yè)紛紛開展自己的網(wǎng)上商城或借助第三方平臺涉足網(wǎng)上零售。

    電商金標(biāo)獎頒獎中,傳統(tǒng)行業(yè)如何迎接互聯(lián)網(wǎng)備受眾多電商關(guān)注,不少獲獎電商提供平臺幫助廣州的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)品擴(kuò)大銷售范圍,實(shí)現(xiàn)“廣貨北上”。

    會上透露,去年廣州全市電子商務(wù)交易額超萬億元,網(wǎng)絡(luò)購物采購額和銷售額分別達(dá)300億元和400億元,在國內(nèi)網(wǎng)絡(luò)購物城市訂單量和銷售量排名中名列前茅。這意味著大量傳統(tǒng)行業(yè)商品借力電商實(shí)現(xiàn)“廣貨北上”。

    廣州市平衡道電子商務(wù)有限公司獲得“潛力品牌運(yùn)營服務(wù)商”獎項(xiàng)。平衡道2010年涉足電子商務(wù)運(yùn)營服務(wù),打造“淘寶CEO”電商服務(wù)品牌。2014年,該公司服務(wù)品牌年銷售目標(biāo)超2億元。

    平衡道CEO雷井雄告訴記者,通過電商服務(wù)走出去的傳統(tǒng)行業(yè)商品,網(wǎng)絡(luò)采購額逐年遞增,廣貨通過電商“支點(diǎn)”,實(shí)現(xiàn)了真正的“廣貨北上”。

    廣州有260多家大中型盆花花農(nóng)在互聯(lián)網(wǎng)銷售上嘗到了甜頭。幫助花農(nóng)搭建電商平臺的是廣州國萃花卉交易有限公司。國萃花卉董事長俞軍告訴記者,通過電商平臺讓花農(nóng)觸網(wǎng),花卉銷售數(shù)急速上漲,花農(nóng)得到了實(shí)實(shí)在在的好處。很多花農(nóng)通過電商平臺迅速發(fā)家致富。

    為了讓“千年商都”的廣州插上再次騰飛的翅膀,廣州加快電商孵化、引進(jìn)和培育。2013年,廣州市政府常務(wù)會議通過《關(guān)于加快電子商務(wù)發(fā)展的實(shí)施方案》,并將連續(xù)5年每年投入5億元扶持電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展。爭取到2017年,全市企業(yè)電子商務(wù)普及率超過70%,力爭電子商務(wù)交易額達(dá)4萬億元,企業(yè)網(wǎng)上采購額年均增長20%以上。

    廣州電商加緊布局O2O

    在很多剛剛觸網(wǎng)的傳統(tǒng)企業(yè)眼中,電商模式“無所不能”。但是不少獲得金標(biāo)獎的電商卻沒有盲目樂觀,深感當(dāng)下的電商模式已經(jīng)受到大數(shù)據(jù)的沖擊,需要創(chuàng)新電商模式。

    廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司（夢芭莎）副總裁袁萍說,該公司2006年成立,起初針對目標(biāo)中高端用戶寄送消費(fèi)信息和樣品,2007年開始切入電商從事B2C業(yè)務(wù),從內(nèi)衣銷售延伸到女裝、童裝和美妝。而今還引進(jìn)歐美品牌進(jìn)駐平臺開店,擴(kuò)大消費(fèi)群體。

    袁萍認(rèn)為,互聯(lián)網(wǎng)來勢洶洶,無論是PC端還是移動端都對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了影響。就其企業(yè)而言,從PC端起步的垂直領(lǐng)域B2C公司也面臨移動互聯(lián)和大數(shù)據(jù)的沖擊。因此,只能主動適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)變革,利用先前的基礎(chǔ)嫁接新技術(shù)才是未來發(fā)展的關(guān)鍵。

    為此,夢芭莎自己構(gòu)建了IT團(tuán)隊(duì),挖掘用戶數(shù)據(jù)。另一方面也加緊布局O2O,在廣佛既有的三家門店的基礎(chǔ)上變身互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)店,同時也進(jìn)駐北京上海啟動互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)店計(jì)劃。

    閃聘創(chuàng)始人劉康從傳統(tǒng)的人力資源公司跳槽出來創(chuàng)業(yè)。但由于從傳統(tǒng)行業(yè)轉(zhuǎn)身互聯(lián)網(wǎng)缺乏經(jīng)驗(yàn)且資源不足,他第一次創(chuàng)業(yè)失敗,耗費(fèi)了兩年時間。從去年開始,他從頭再來,把以前外包的環(huán)節(jié)改為自主經(jīng)營,保持整個系統(tǒng)的穩(wěn)定。

    同時他一改以前與傳統(tǒng)求職中介劍拔弩張的關(guān)系,改而整合利用,把中介納入平臺建設(shè)的重要元素。“如果把他們?nèi)�部踢走將面臨很大的阻力�！彼�說,把他們打包以陽光化的手段擺上平臺,實(shí)現(xiàn)新技術(shù)和傳統(tǒng)行業(yè)的融合才能實(shí)現(xiàn)三贏。

    閃聘已經(jīng)成立半年,致力打造藍(lán)領(lǐng)的B2B2C求職應(yīng)用,目前已經(jīng)獲得A輪風(fēng)投,約1000萬元資金。

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