【萬通商務網(wǎng)】在國內(nèi)團購網(wǎng)站混戰(zhàn)之時、Groupon卻宣布高調(diào)進入中國 . 這家誕生于美國的公司曾是我國團購網(wǎng)站競相模仿的對象、現(xiàn)在它宣布攜手騰訊進軍中國市場、并計劃在三個月內(nèi)招聘一千人 .

　　"2011年將是團購競爭最慘烈的一年 . "滿座網(wǎng)CEO馮曉海如此斷言、Groupon在品牌、資金和管理上都有優(yōu)勢、它的出現(xiàn)會加劇本土團購網(wǎng)站的競爭、甚至改變顧客的認知和消費習慣 .

　　盡管"祖師爺"來勢洶洶、但相比Groupon未來的挑戰(zhàn)、團購網(wǎng)站更在意眼前的難題——如何盡快探索出一條盈利之路？

　　目前、我國的團購網(wǎng)站主要依賴于兩大收入：與網(wǎng)站做推廣的商家進行分成、或者某些消費者購買優(yōu)惠券卻沒有享受的沉淀資金 . 但無論是哪一種模式、都不足以支撐一家團購網(wǎng)站的長遠發(fā)展 .

　　"一邊是幾近于無的收入、一邊是源源不斷的支出、我們的網(wǎng)站每個月虧損十幾萬元 . "一家小型團購網(wǎng)站的CEO坦率地告訴<<中國經(jīng)營報>>記者、這種局面難以讓企業(yè)維系太久 .

　　與慘淡經(jīng)營的小網(wǎng)站不同、糯米網(wǎng)開始醞釀擴張 . "糯米網(wǎng)用了整個2010年做基礎(chǔ)建設(shè)、更多的是靠口碑方式傳播 . 雖然取得了很好的成績、但市場推廣費用幾乎為零 . "糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽對記者表示、2011年將是糯米網(wǎng)全面發(fā)力的一年、在市場推廣方面有超過2億元的投放計劃 .

　　"可以說、目前團購市場已經(jīng)出現(xiàn)了兩極分化的局面 . " 糯米網(wǎng)總經(jīng)理沈博陽告訴記者 . 糯米網(wǎng)依靠千橡集團、與"同門兄弟"人人網(wǎng)互相支持、具備了天然的用戶基礎(chǔ) .

　　然而、無論是背靠大樹的糯米網(wǎng)、還是掙扎在虧損泥潭的小團購網(wǎng)站、它們面臨的現(xiàn)狀都不容樂觀 .

　　比如一些經(jīng)營規(guī)模較小的商家、根本無法承受團購一時間帶來的巨大客流沖擊、導致貨源、服務、品質(zhì)等等各個方面無法跟進、從而影響到網(wǎng)站的品牌形象 . "目前、國內(nèi)本地商家市場的誠信體系尚未成熟和完善、導致糯米網(wǎng)在與商家合作時面臨諸多問題 . "沈博陽表示 .

　　面對市場的混亂、行業(yè)內(nèi)曾呼吁國家出臺相關(guān)法規(guī)或者管理辦法、以期規(guī)范團購網(wǎng)混亂的市場行為 . 二0一0年十月、中國國際電子商務中心發(fā)布了<<電子商務信用認證規(guī)則>>、以及首批通過認證的二十九家團購網(wǎng)站 .

　　但"牌照"也引發(fā)了不同的聲音 . 上述小型網(wǎng)站負責人認為、申請牌照的門檻太高、對于運營規(guī)范、但是規(guī)模中小的團購網(wǎng)是不公平的 .

　　不過、也有業(yè)內(nèi)人士認為、牌照的資質(zhì)遲早會帶來一輪行業(yè)洗牌、因此對于團購網(wǎng)站而言、越早盈利、越占先機 .

　　"只推出基于消費者良好體驗的創(chuàng)新模式還不夠、還要盡快根據(jù)自己已有的消費群建立營銷數(shù)據(jù)庫、研發(fā)具有數(shù)字技術(shù)自身特點和優(yōu)勢的創(chuàng)新性的營銷產(chǎn)品或服務、從而才能有力地說服商家參與進來 . "北京工商大學藝術(shù)與傳媒學院副院長張翔教授表示 .

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