如果是往年,再辛苦兩個月,在一家工廠工作的陶振國夫妻倆就可以拿到年終獎,帶著孩子一起回四川老家過年了。然而沒想到的是,在2014年陽歷的最后一個月,陶振國卻突然失業(yè)了。

　　2014年12月5日,知名手機零部件代工廠蘇州聯建科技宣布倒閉。不僅如此,《華夏時報》記者近日在蘇州進一步調查了解到,在聯建科技“出事”之際,位于蘇州胥口鎮(zhèn)的諾基亞手機零部件供應商閎暉科技也宣布關門停產,并遣散了大部分員工。

　　企業(yè)興衰的故事本不足為奇,但聯建科技和閎暉科技都屬于當地大型企業(yè),員工數量最多時都在萬人以上,為何會突然集體倒下？

　　“電子代工產業(yè)發(fā)展了幾十年,大部分仍然停留在產業(yè)鏈的最低端,利潤微薄,更可怕的是完全依賴單一客戶,市場一出問題,立刻就難以為繼。”知名3C產業(yè)研究專家梁振鵬對本報記者指出,隨著國內東部勞動力成本優(yōu)勢下降和技術升級的加快,未來不排除還會有大批代工企業(yè)出現危機。

　　連鎖反應

　　1月初,記者來到位于蘇州胥口鎮(zhèn)的閎暉科技廠區(qū),從大門外往里已經看不到一個工人,工廠保安拒絕外人進入采訪,他告訴記者,廠里已經沒什么人了,領導也不在,進去也看不到什么。

　　據保安介紹,閎暉科技最多時有一萬多員工,在去年11月份已經完全停產,從11月28日公司開始遣散員工,廠內現在僅留下管理人員留守,但是并沒有宣布破產,機器設備也沒有進行處理。

　　一位閎暉科技前員工告訴記者,閎暉科技與當地政府簽有協議,必須要到兩年之后才能搬離,否則要賠償政府1.5億元違約金,所以公司決定停產,等兩年后合同到期再正式倒閉。宣布破產的時間點并不重要,重要的是,像這么大規(guī)模的工廠,為何會走到這般境地？

　　閎暉科技是臺灣上市公司閎暉實業(yè)下屬企業(yè),主要生產手機和汽車零件,包括各種手機按鍵、鎂合金手機外殼、汽車音響及其它塑膠零件等。數據顯示,去年前三季度公司計提減損損失9.72億元新臺幣,稅后凈虧損達到12.65億元新臺幣。

　　記者還了解到,除了經營不善外,去年8月2日發(fā)生的昆山某金屬制品車間爆炸事件也牽連到了閎暉科技,一周之后還被政府勒令停產整改。

　　而位于蘇州工業(yè)園區(qū)的聯建科技去年12月5日宣布公司倒閉后,3000多名工人突然失業(yè),由于對補償方案不滿,當天有約2000多人聚集在工廠門口抗議并上訪。

　　聯建科技是臺灣勝華科技旗下子公司,曾是蘋果公司手機屏幕供應商,后來與小米也有過幾年合作。對于破產原因,蘇州工業(yè)園區(qū)稱,勝華科技先期宣告破產,債權銀行申請對勝華科技及其子公司所有賬戶采取凍結保全措施,導致聯建科技資金鏈斷裂。

　　據了解,聯建科技輝煌時有員工兩萬多人,2014年業(yè)務則每況愈下,至倒閉前還有3000多名員工。在上訪事件后,經過當地政府協調,公司方面提高了補償標準,這一風波方得平息。

　　產業(yè)寒冬

　　多年來,國內無數的國外品牌代工廠支撐起中國“世界工廠”的盛譽,然而隨著國內生產成本的提高,加上世界經濟不景氣,國內代加工產業(yè)面臨巨大壓力,以東莞地區(qū)為例,僅去年10月份統計數據顯示,東莞大型工廠破產的就有臺灣興鴻鞋廠等十多家代工企業(yè)。業(yè)內人士估計,春節(jié)前東莞至少還有上百家大型工廠倒閉或停產。

　　梁振鵬分析上述工廠倒閉的原因稱：“第一是下游客戶倒閉或虧損而拖欠巨額貨款,將代工企業(yè)資金鏈拖垮；第二是代工企業(yè)大股東經濟陷入危機,不得不從旗下企業(yè)抽血或撤資；第三是代工企業(yè)技術落伍,跟不上下游客戶的技術更新換代而被淘汰,如閎暉科技就是因為技術落后,生產環(huán)境差被諾基亞拋棄。”

　　上述閎暉科技前員工告訴記者,閎暉科技主要為諾基亞生產手機按鍵,“現在誰還用按鍵手機��？都是觸摸屏了,工廠技術太落后了,連諾基亞都經營不下去”。

　　而聯建科技也曾是蘋果和小米公司的重要零部件供應商,該廠一位員工告訴記者,因其技術落后,良品率太低,成本太高,已被蘋果和小米剔除出供應商之列。

　　“雖然勝華科技公司根據iPhone銷量增長的前景,擴大了其生產設施,但這些設備主要用于iPhone 4s以前的款式,蘋果公司從去年推出了屏幕要求更薄的iPhone 5和iPhone 6,聯建科技的產品無法適應,最終退出蘋果供應商。”聯建科技一位前中層管理人員王先生稱。

　　梁振鵬稱,國內代工廠的倒閉關門已經越來越頻繁,主要原因就是國內生產成本優(yōu)勢已經逐漸喪失,對下游客戶的溢價能力越來越低,而許多企業(yè)對單一客戶的依賴性太高,以至于客戶訂單一結束,企業(yè)立馬倒閉。

　　工廠倒閉直接后果就是大批工人失業(yè)。蘇州園區(qū)管委會一位官員稱：“突然倒閉后,大批的工人一下子推向社會,短期內難以全部解決就業(yè)問題,只能逐步分流疏導�！�

　　“現在代工企業(yè)一定要未雨綢繆,不能因為現在還有些訂單就高枕無憂。”梁振鵬建議,“要么遷廠到要素成本更低的區(qū)域,如中西部或者東南亞；要么趁還有錢加緊獨立品牌建設,像中國臺灣的華碩和宏碁�！�