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如何要在現(xiàn)在的奶茶市場上，分到屬于自己的“一杯羹”，這還需要在創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)奶茶店經(jīng)營模式及定位上下點功夫。在創(chuàng)新上，清晨茶品并不滿足只在產(chǎn)品上下功夫，清晨茶品還拉開了一場人才爭奪戰(zhàn)，招攬了來自國內(nèi)外的優(yōu)秀成員，組成運營團隊，打造更敏銳社會熱點嗅覺、更迅捷的市場創(chuàng)新回應(yīng)。清晨茶品通過茶飲產(chǎn)品的形態(tài)、口感以及店內(nèi)的體驗，同時通過現(xiàn)場制作，現(xiàn)場“講茶”等實現(xiàn)了茶文化的年輕態(tài)革新，營造了屬于年輕人的時尚文化圈。

17世紀，中國的茶曾迷倒了整個歐洲，而現(xiàn)今，一個叫星巴克的咖  啡  品牌不僅迷倒了中國，還迷倒了全世界。提到喝咖  啡  ，人們會想到星巴克，然而說到喝茶時，卻眾口不一，也很少有人能說出影響深刻的現(xiàn)做茶飲品牌。這種現(xiàn)象令人吃驚，中國的茶文化有著幾千年的歷史，為何到了現(xiàn)在卻沒有一個令大家能共同認識的茶飲品牌？清晨茶品針對創(chuàng)業(yè)商實際情況的不同，設(shè)計了三種店鋪經(jīng)營模式。多種經(jīng)營模式的選擇，確保了創(chuàng)業(yè)清晨茶品的靈活性，貼合創(chuàng)業(yè)商的實際情況更容易幫助創(chuàng)業(yè)商經(jīng)營店鋪。清晨茶品的三種店鋪模式分別是伯爵店、侯爵店、公爵店，三種店鋪經(jīng)營模式根據(jù)創(chuàng)業(yè)商的投資資金、店鋪大小、個人意愿等因素  靈活變通。事實證明，針對創(chuàng)業(yè)商實際情況的多種經(jīng)營模式是十分有效的。

創(chuàng)業(yè)這個詞在我們的生活中并不陌生，許多年輕人也走在創(chuàng)業(yè)的路上，希望以此獲得人生的第一桶金。但是創(chuàng)業(yè)難，難于上青天。畢竟創(chuàng)業(yè)需要創(chuàng)業(yè)者運營、組織、服務(wù)、技術(shù)、思考、推理和判斷等各方面的綜合能力。成功的創(chuàng)業(yè)者往往不會被現(xiàn)實嚇跑，反而會越戰(zhàn)越勇，在困難面前尋找新的出口與解決辦法。所以聰明的創(chuàng)業(yè)者會選擇創(chuàng)業(yè)有實力的品牌，借助大企業(yè)的力量完成自己的創(chuàng)業(yè)夢想。清晨茶品就是其中一個能為各位創(chuàng)業(yè)者提供的優(yōu)質(zhì)平臺。