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     漁遇上魚藤椒魚飯加盟，帶動一道菜火遍全國，并被跟風者爭相模仿

         截止11月份，全國門店已突破300家的“漁遇上魚藤椒魚飯”自然成為眾多跟風者模仿的對象，那么“漁遇上魚”又是如何與其他品牌形成區(qū)隔的呢？

         首先，和其他品牌形成的區(qū)割，不僅表現(xiàn)在食材和口味上，魚你在一起的經(jīng)營模式、店面設計、環(huán)境布置裝修、還有品牌理念，都形成了區(qū)割，尤其是作為酸  菜魚米飯這個品類開創(chuàng)者，這些就是很明顯的區(qū)割。

     漁遇上魚藤椒魚飯加盟，快布局，速發(fā)展，核心競爭力難以超越

     巴菲特說，任何能夠獲取高回報的商業(yè)堡壘，都必然收到競爭者的反復挑釁。而挑釁的表現(xiàn)之一,正是跟風模仿。

     面對模仿者,“漁遇上魚藤椒魚飯”則以最好的解決方式:速度一定要快,快速打造直營店、旗艦店，快速占領市場，把品牌的形象打進消費者的腦海里，并加快品牌的經(jīng)營發(fā)展，只有“城墻”足夠厚，品牌才有抵御“外敵入侵”的能力。

     同時提升縱度，增加被模仿的難度，無論是從店面形象升級到產(chǎn)品的迭代更新，“漁遇上魚藤椒魚飯”一直都在創(chuàng)造更迎合時代的產(chǎn)品,以便把散客變回頭客,回頭客變粉  絲。

     無論從產(chǎn)品策略到經(jīng)營模式或市場占有率,“漁遇上魚藤椒魚飯”酸  菜魚米飯的核心競爭力都是其它品牌難以超越和跨越的。

     這是一塊等待繼續(xù)開發(fā)的市場，品質化的個性快餐是大勢所趨，誰先看到商機，誰先搶占席位，誰就能贏得輕松賺錢的大好機會。漁遇上魚藤椒魚飯加盟全國合作開啟，限量招募創(chuàng)業(yè)投資伙伴，等你來——