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車間的班組長是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進度和產(chǎn)品質量。班組就像人體上的一個個細胞，只有人體的所有細胞全都健康，人的身體才有可能健康，才能充滿了旺盛的活力和生命力。
    班組長培訓的重點，主要在于是提升班組長管理能力與班組長崗位勝任力素質提升，主要培訓的內容方向有十項重點：
1.班組長勝任素質能力提升；
2.班組建設的能力提升；
3.學習型班組建設能力；
4.文化型班組建設能力；
5.現(xiàn)代企業(yè)班組建設與班組長勝任素質能力提升；
6.班組長領導力的培養(yǎng)學習；
7.班組長的表達、溝通、心態(tài)、精神、素質、現(xiàn)場、生產(chǎn)、質量、安全、管理的培訓；
8.班組長執(zhí)行力的培訓；
9.標桿班組長的培訓；
10.班組長案例與經(jīng)驗的管理培訓
南京歐倡企業(yè)管理咨詢有限公司是具備國家認監(jiān)委備案資質的專業(yè)咨詢機構，主要從事gb/t23331、iso9001、iris 、iso14001、ohsas18001、iso/ts16949、iso22000、iso13485、iso27001、rsqas、gmp、3c、ce、qs 等多個管理體系咨詢的專業(yè)咨詢機構。近十年來，依靠一流的服務，努力進取，開拓市場；為國內近千家企業(yè)和組織提供了完善的咨詢輔導服務與培訓服務.歡迎來電咨詢！