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李先生()
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正確做法是遵循國內外相關信息安全標準和最佳實踐的過程，考慮到組織信息安全各個層面的實際需求，在風險分析的基礎上引入恰當的控制，
組建適當的風險評估管理與實施團隊，以支持整個過程的推進，如成立由管理層、相關業(yè)務骨干、it技術人員組成的風險評估小組。評估團隊應能夠保證風險評估工作的有效開展。
組織要面對來自內、外部日益增長的安全，信息系統(tǒng)是的主要目標。由于業(yè)務信息化程度不斷提高，對信息技術的依賴日益增加，一個組織可能出現(xiàn)更多的脆弱點。風險評估的目標是滿足組織業(yè)務持續(xù)發(fā)展在安全方面的需要，或符合相關方的要求，或遵守法律法規(guī)的規(guī)定等。
計算機技能的飛速發(fā)展和公司信息化建造的需要，早已使公司的商業(yè)秘要轉換成了電子文檔，例如，cad圖紙、office 文檔、源代碼、財務報表，等等。怎么加強對公司秘要文檔資本的維護，變成維護公司中心競爭資本的首要任務。
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