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隨著中國二胎政策的開放，中國市場上嬰童產(chǎn)業(yè)可謂進(jìn)入了高速發(fā)展的時(shí)期，尤其是童裝產(chǎn)業(yè)在過去的近年間一直占據(jù)著服裝市場的大部分，成為了拉動(dòng)服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支柱，巴克巴品牌童裝更是在過去的一年間飛速發(fā)展，形成了自己完備的產(chǎn)業(yè)鏈，為無數(shù)的創(chuàng)業(yè)投資者做起了財(cái)富的蛋糕，將無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者引領(lǐng)上了成功之路。

巴克巴品牌童裝于2001年經(jīng)過了國家質(zhì)量安  全局的檢測，標(biāo)明是適合中國兒童健康發(fā)展的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展形成了自己集設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售、投資于一體的一體化的產(chǎn)業(yè)鏈，建立了自己產(chǎn)業(yè)基地和儲(chǔ)備基地，對(duì)于投資者可以提供無縫供應(yīng)服務(wù)，為投資者隨時(shí)進(jìn)行補(bǔ)貨、換貨服務(wù)。與此同時(shí)建立了自己的物流系統(tǒng)，配備了數(shù)十輛的大型貨運(yùn)車隊(duì)，使投資者的店面和倉儲(chǔ)庫房之間形成了直線的運(yùn)送物流系統(tǒng)，巴克巴品牌童裝總部可以更加快捷便利的為投資者進(jìn)行服務(wù)。

網(wǎng)絡(luò)信息的時(shí)代的到來，傳統(tǒng)的銷售模式已經(jīng)不能滿足消費(fèi)者的購買需求也不能滿足投資者經(jīng)營商業(yè)版圖擴(kuò)展的的欲望。同時(shí)，新型的網(wǎng)絡(luò)銷售模式?jīng)_擊著傳統(tǒng)的店面零售系統(tǒng)，使傳統(tǒng)的零售方式不得不改變，不得不想方設(shè)法的在時(shí)代的浪潮中留存下去，巴克巴品牌童裝積極應(yīng)對(duì)時(shí)代的發(fā)展，不斷的進(jìn)行對(duì)傳統(tǒng)銷售方式的突破。針對(duì)于傳統(tǒng)銷售的局限性，巴克巴品牌童裝建立了線下和線上的雙重銷售系統(tǒng)，線上巴克巴品牌童裝與各大網(wǎng)絡(luò)銷售平臺(tái)進(jìn)行合作，并根據(jù)銷售的實(shí)際情況，不斷進(jìn)行貨物的補(bǔ)充和更新。同時(shí)，線上和線下相結(jié)合，使消費(fèi)者可以通過在線上支付，線下提貨的方式進(jìn)行消費(fèi)，巴克巴品牌童裝總部會(huì)將銷售額全權(quán)交給提貨的投資者的店面里面，提高投資者的經(jīng)營額。

服裝的設(shè)計(jì)和材質(zhì)是栓牢消費(fèi)者的基礎(chǔ)。巴克巴品牌童裝聘請了來自世界各地的優(yōu)秀童裝設(shè)計(jì)師組成了精英設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，根據(jù)世界時(shí)尚潮流和亞洲兒童發(fā)展成長的趨勢，設(shè)計(jì)出了大量具有很高識(shí)別度的童裝，促進(jìn)了國內(nèi)高端品牌童裝的發(fā)展。對(duì)于投資者，巴克巴品牌童裝堅(jiān)持無條件的供應(yīng)新貨源，產(chǎn)品隨著總部產(chǎn)品的更新而更新，維持店里面產(chǎn)品的新鮮度。

巴克巴品牌童裝將自身的發(fā)展立足于個(gè)投資者發(fā)展的基礎(chǔ)上，努力將財(cái)富的蛋糕做大做好，使更多的人可以享受成功的喜悅。