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面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的服裝行業(yè)，如何更好地節(jié)約成本、解放勞動(dòng)力、提高生產(chǎn)效率、準(zhǔn)時(shí)交貨是管理者一直探究的問題，毫無(wú)疑問，rfid生產(chǎn)管理系統(tǒng)就是為服裝業(yè)專門打造的，實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)，循壞利用的特性，節(jié)約成本提高生產(chǎn)效率，真是企業(yè)所追求的。

菲票系統(tǒng)對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說，不僅僅是個(gè)統(tǒng)計(jì)工人工資的軟件系統(tǒng)，好的打菲軟件更能為企業(yè)著想。普威打菲軟件系統(tǒng)采用電子工票取代傳統(tǒng)的紙質(zhì)工票，每扎衣服帶一張id卡，每個(gè)工位裝有一臺(tái)rfid數(shù)據(jù)采集終端。工人每做一扎產(chǎn)品拍一次卡，通過采集設(shè)備將產(chǎn)品的顏色尺碼、數(shù)量、加工工序、生產(chǎn)時(shí)間等信息直接發(fā)送到電腦系統(tǒng)，系統(tǒng)自動(dòng)完成計(jì)件工資計(jì)算和各種生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)工作。

本系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)用投資效益：

1、即時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，實(shí)時(shí)監(jiān)控每個(gè)車位的產(chǎn)能，平衡生產(chǎn)線產(chǎn)能。

2、實(shí)時(shí)自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工人生產(chǎn)進(jìn)度及自動(dòng)統(tǒng)計(jì)工人產(chǎn)量、每道工序工時(shí)。

3、可徹底杜  絕工人虛報(bào)產(chǎn)量、計(jì)件準(zhǔn)確，工價(jià)制定合理公平。

4、節(jié)省員工剪工票的時(shí)間，無(wú)需專門統(tǒng)計(jì)人員，減少人員，節(jié)省工資成本。

5、rfid卡可重復(fù)使用10年以上，節(jié)省了工票紙、打印工票的費(fèi)用。

6、工藝改進(jìn)，即時(shí)發(fā)現(xiàn)從事同種工序哪個(gè)員工做得更快，耗時(shí)幾分幾秒，對(duì)比別人快的原因，個(gè)別的小改進(jìn)變成全部員工的改進(jìn)，企業(yè)的生產(chǎn)效率不斷提升優(yōu)化。

7、產(chǎn)品質(zhì)量控制更完善，即時(shí)反饋生產(chǎn)線次品信息,及時(shí)控制調(diào)整。

以其中一個(gè)典型的客戶為例，車工有3000人，平均每月薪水rmb2000，每月車工工資總額約450萬(wàn)，應(yīng)用rfid生產(chǎn)管理系統(tǒng)后，平均節(jié)約工資5％，即22.5萬(wàn)，節(jié)約耗材3萬(wàn)/月，統(tǒng)計(jì)員工資8萬(wàn)元/年，另外生產(chǎn)效率提高了8％，，假設(shè)以10％毛利率計(jì)算，該客戶今年同比可多賺300萬(wàn)利潤(rùn)  。由此可見本系統(tǒng)為該廠的應(yīng)用投資效益：    a、可以節(jié)省人工成本8％      ；b、降低生產(chǎn)損耗10％      ；c、 縮短生產(chǎn)周期18％      ；d、 提高生產(chǎn)力30％      ；e、提高員工客戶滿意度。