近期,家電企業(yè)制造環(huán)節(jié)自動化轉型的話題被關注得比較多。

　　事實上,這種轉型并不是今年才開始的。多年以來,家電都屬于大規(guī)模制造、勞動密集型產業(yè),家電生產很多還是靠人工組裝,需要大量的一線產業(yè)工人,但隨著人力成本的不斷上漲,對年輕一代產業(yè)工人管理難度不斷加大,還有年年都有的“用工荒”,逼得企業(yè)不得不尋求轉變。

　　隨著自動化設備成本逐步下降,以及機器人下游應用領域得不斷拓展,盡管腳步慢于汽車和消費品行業(yè),如今在家電領域,美的、創(chuàng)維、格蘭仕、格力、海信、志高、奧馬等,都在大量使用自動化設備或機器人,以使得品質穩(wěn)定得到保障、均衡生產能夠順利進行。

　　今年以來,家電企業(yè)更是加快了在自動化改造上的節(jié)奏,并積極投入。海爾投產了沈陽冰箱、鄭州空調、青島熱水器、佛山洗衣機四個互聯(lián)工廠,海信科龍布局智能制造基地,格蘭仕繼去年改造了微波爐生產基地后,今年還將引入洗衣機自動化生產線,TCL計劃把華星光電智能化生產的模式復制到彩電、手機等旗下其他業(yè)務,美的空調今年在自動化的投入就達到近10億,未來五年共投入50億。

　　未來的家電制造工廠里,機器人將發(fā)揮越來越重要的作用。高工機器人產業(yè)研究所預計,未來幾年中國機器人每年新增數(shù)量將會保持在35%左右,預計2020年,中國市場工業(yè)機器人新增量將達到22萬臺。

　　但家電企業(yè)的制造轉型僅僅是換上自動化生產線、用上機器人而已嗎？

　　顯然不是�，F(xiàn)在企業(yè)都在講工業(yè)4.0的概念,設備的自動化只是其中之一,還包括生產的透明化,訂單、產品開發(fā)、生產、物流配送的狀態(tài)在信息系統(tǒng)中有所反映,以及物流智能化,按生產指定信息,管理移動化,能夠實現(xiàn)異地監(jiān)測管理,以及基于大數(shù)據(jù)來進行決策。

　　今年“兩會”政府工作報告首次明確提出實施的“中國制造2025”,也是要求順應“互聯(lián)網+”的發(fā)展趨勢,以信息化與工業(yè)化深度融合為主線,打造工業(yè)互聯(lián)網,強化工業(yè)基礎能力,提高工藝水平和產品質量,推進智能制造、綠色制造。

　　所以,不能用上了機器人就可以說自己在進行“智能制造”的,家電制造企業(yè)現(xiàn)在做的都只是向智能制造轉型的第一步,接下來對信息化系統(tǒng)的搭建將更為考驗。不過,從家電企業(yè)投入的積極和深入程度看,我們可以展望未來它們能夠呈現(xiàn)的智能制造場景：未來,當消費者的需求能夠直接傳遞到工廠,進行定制化生產,消費者可以通過個人智能終端隨時了解自己訂單完成的進度……這一切并不會很遠。