我國(guó)中小企業(yè)已占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的九成以上,在整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展建設(shè)中占有重要的地位。近年來(lái),隨著網(wǎng)絡(luò)及全球信息網(wǎng)應(yīng)用的快速發(fā)展,電子商務(wù)開始越來(lái)越流行,而越來(lái)越多的企業(yè)也開始借助電商平臺(tái)推廣自己的企業(yè)形象和產(chǎn)品信息,樹立良好的企業(yè)品牌從而提升產(chǎn)品銷量。電子商務(wù)所帶來(lái)的巨大經(jīng)濟(jì)利益,促使更多的中小企業(yè)開始嘗試開展電子商務(wù)的實(shí)踐。

    與中小企業(yè)紛紛踏上電商之路的現(xiàn)狀相比,眾多的B2B、B2C電商平臺(tái)也如雨后春筍般出現(xiàn)在人們的視野中。各類電商平臺(tái)的大爆發(fā)以及如阿里巴巴、慧聰網(wǎng)、生意寶等行業(yè)巨頭企業(yè)的崛起,將B2B商業(yè)模式帶進(jìn)了這樣一個(gè)誤區(qū)——B2B平臺(tái)以一個(gè)“中介人”的身份存在于買賣雙方之間,在獲取第一桶金之后,卻逐漸沉寂,再難起波瀾。究其原因,不外乎資源分散、模仿抄襲、急功近利……而許多后起平臺(tái)的紛紛效仿,使得它們?cè)趧?chuàng)新、推廣效果、交易撮合、產(chǎn)業(yè)鏈整合上,存在著一定的障礙。這就導(dǎo)致很多中小企業(yè)在交納了大量的會(huì)員費(fèi)后,想要推廣的信息卻沒有得到很好的傳播,效果不神理想,這讓B2B傳統(tǒng)模式掉進(jìn)了一個(gè)“怪圈兒”。

    如何才能打破這一“怪圈兒”,重拾中小企業(yè)對(duì)電商平臺(tái)的信心？所謂具體問題具體分析,我們已經(jīng)知道了問題所在,下一步則是各個(gè)擊破。

    中國(guó)B2B聯(lián)盟的形成,正是對(duì)這些問題的有力一擊。它在運(yùn)作模式上恰恰能打破資源分散、創(chuàng)新不足、專業(yè)化程度不高、信息挖掘不深的局面。中國(guó)B2B聯(lián)盟的匯聚了各類行業(yè)網(wǎng)站,不僅能幫助B2B行業(yè)網(wǎng)站找到走出困境的辦法,讓他們更專注于專業(yè)化,推動(dòng)創(chuàng)新,最根本的是為中小企業(yè)信息化提供了一條綠色通道,無(wú)須在多個(gè)網(wǎng)站注冊(cè)會(huì)員、發(fā)信息,也不用投入巨大的信息成本,就能在產(chǎn)業(yè)生態(tài)中占據(jù)一席之地。從這個(gè)角度來(lái)看,B2B聯(lián)盟無(wú)疑是提供了一個(gè)機(jī)制和平臺(tái),讓各個(gè)B2B網(wǎng)站各司其職,在規(guī)�；�、品質(zhì)化、產(chǎn)品化、專業(yè)化等領(lǐng)域最大程度的提升B2B網(wǎng)站的價(jià)值,從而不僅簡(jiǎn)化了中小企業(yè)信息化成本,更是直接提高了企業(yè)的宣傳拓展效果以及所得的豐厚回報(bào)。

    無(wú)獨(dú)有偶,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),還有一種模式備受推崇,那就是由中國(guó)制造交易網(wǎng)所推出的“按絕對(duì)效果付費(fèi)無(wú)效果退款”。與大企業(yè)相比,中小企業(yè)在資金方面相對(duì)短缺。因此,對(duì)于他們來(lái)說(shuō),涉足電商不僅是一次大膽的嘗試,更是一次賭注。很多企業(yè)都會(huì)抱有“只能贏不能輸”的決心,在這樣的現(xiàn)狀下,中交網(wǎng)“按絕對(duì)效果付費(fèi)無(wú)效果退款”無(wú)疑為資金短缺的中小企業(yè)帶來(lái)了春天,從而徹底顛覆了傳統(tǒng)電子商務(wù)的服務(wù)形式,必將會(huì)成為引領(lǐng)未來(lái)傳統(tǒng)電子商務(wù)的主流服務(wù)模式。

    據(jù)悉,自中交網(wǎng)推出“按效果收付費(fèi)”的服務(wù)模式以來(lái),得到了各方會(huì)員的一致支持與稱贊,這與該模式從根本上保障了企業(yè)利益的最大化是分不開的。中交網(wǎng)從中小企業(yè)的角度出發(fā),為企業(yè)著想,迎合企業(yè)需求,以盡善盡美的解決企業(yè)面臨的難題為最終服務(wù)宗旨。

    現(xiàn)下,電子商務(wù)已然滲透到各行各業(yè),對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),想要在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中贏得一席之地,固守成規(guī)不可取,不考慮自身企業(yè)狀況盲目的求大求快更不可取,只有正確的把控屬于自己企業(yè)的服務(wù)模式,走出一條獨(dú)屬于自己的電商路,才能使企業(yè)真正的步步前進(jìn),不斷超越,勇往直前！

（來(lái)源：中國(guó)制造交易網(wǎng) http://www.c-c.com/）