【萬通商務(wù)網(wǎng)】二0一0年是中國(guó)電子商務(wù)爆發(fā)的一年、不僅是C2C電子商務(wù)和B2B電子商務(wù)、更重要的是B2C電子商務(wù)、伴隨著凡客體的流行、京東商城與當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的促銷大戰(zhàn)、隨之而來的便是資本市場(chǎng)的垂青、到了2011年、國(guó)內(nèi)的電子商務(wù)更加進(jìn)入了一個(gè)新的階段 .

促成電子商務(wù)風(fēng)聲水起的主要因素大概有三：

1、中國(guó)老百姓在二0一0年開始的通貨膨脹中受到消費(fèi)擠壓、老百姓的更需要省錢消費(fèi)方式、這從客觀上促進(jìn)了電子商務(wù)的發(fā)展；

2、電腦的普及和寬帶網(wǎng)絡(luò)的入戶、軟硬件的條件為電子商務(wù)的發(fā)展構(gòu)成了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；

3、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新受阻、在娛樂領(lǐng)域的發(fā)展受制于內(nèi)容和管制、而電子商務(wù)方面雖然有來自銀行等系統(tǒng)的管理和虎視眈眈、但比較而言、中國(guó)的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開放程度為電子商務(wù)的大發(fā)展提供了機(jī)遇 .

  隨著電子商務(wù)的發(fā)展、跨界成為主流 . 賣書的瞄上了電器市場(chǎng)、賣電器的非要到百貨與圖書市場(chǎng)看看、以前對(duì)準(zhǔn)企業(yè)市場(chǎng)的轉(zhuǎn)向個(gè)人市場(chǎng)、以前只針對(duì)個(gè)人的開始目標(biāo)企業(yè)、所以、網(wǎng)上電子商務(wù)企業(yè)以前的井水不犯河水成為了過去、一片混戰(zhàn)之后、各有所得、老百姓也得到了更多的實(shí)惠、市場(chǎng)也在加速整合 .

  更讓電子商務(wù)企業(yè)感到憂慮的自然是實(shí)體經(jīng)濟(jì)中的巨頭們觸網(wǎng)、而這一次顯然不是觸網(wǎng)這樣的簡(jiǎn)單、門店巨頭們正在集中精力開拓網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng) . 不要講什么網(wǎng)絡(luò)適應(yīng)、其實(shí)網(wǎng)絡(luò)很好適應(yīng)、畢竟資本投入不大、門檻低、可復(fù)制性強(qiáng)、網(wǎng)絡(luò)用戶黏性有限、一旦網(wǎng)絡(luò)中介們遇到掌控內(nèi)容和資源的實(shí)體巨頭、往往前景不妙 .

  在機(jī)票預(yù)訂領(lǐng)域、攜程等等遇到了航空公司自己的訂票系統(tǒng)挑戰(zhàn)、京東當(dāng)當(dāng)們也正在遇到國(guó)美蘇寧等的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)、無論是議價(jià)能力還是線上與線下的配合營(yíng)銷、美蘇都占有優(yōu)勢(shì) . 網(wǎng)絡(luò)企業(yè)往往興盛很快、但衰落也是極快、電子商務(wù)企業(yè)要迎戰(zhàn)了 .

電子商務(wù)是掌控未來的大生意、支付、信用和物流三座大山始終還沒有除掉、面對(duì)方方面面的沖擊、大家都準(zhǔn)備好了嗎？

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